La réussite du management par les compétences passe par l'utilisation d'outils concrets et opérationnels issus de démarches participatives. Ces outils incitent chaque collaborateur à construire son propre parcours professionnel.
Ils rendent au manager son rôle central dans l'évaluation et le développement des compétences de son équipe. Ils permettent au DRH de proposer des axes stratégiques fondés sur les forces et les savoir-faire moteurs de l'entreprise.
Analyse stratégique autour des compétences
Mise en place d'une démarche compétences
Utilisation de tests d'évaluation
Analyse de personnalité